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Você sabe quais são as diferenças entre OPEX e CAPEX? Entenda aqui!

Nomenclaturas, como OPEX e CAPEX, fazem parte do rol das mais comuns na administração empresarial. Conhecer esses termos e entender a sua aplicação ajuda os gestores a realizarem escolhas mais adequadas para o negócio, principalmente no que diz respeito ao planejamento financeiro da empresa.Nesse contexto, uma das dúvidas mais comuns dos gestores está em entender a diferença entre CAPEX e OPEX, bem como sobre quando é possível utilizar cada um desses conceitos na empresa.Pensando nisso, desenvolvemos este artigo com um panorama completo sobre o tema, trazendo dados conceituais, explicando quando cada um deles é utilizado, seus benefícios e dicas de como definir os índices de OPEX e CAPEX da sua empresa. Ficou curioso? Então, continue a leitura e entenda mais sobre o tema!O que é OPEX e quando ele é utilizado?OPEX é a sigla para a expressão em inglês Operational Expenditure, que, em tradução livre, significa despesa operacional. Ou seja,…

Crescimento sustentável: aprenda como preparar sua empresa

Muitas empresas começam a crescer sem a preparação adequada para receber a demanda de faturamento e trabalho que vêm naturalmente. Por isso, saber como conseguir um crescimento sustentável para o seu negócio é fundamental.Para garantir um desenvolvimento de sustentável, vale a pena compreender o conceito da escalabilidade. Trata-se da capacidade de uma empresa de crescer, atendendo às demandas que surgirem, sem perder as qualidades que agregam valor e aumentar os seus custos.Interessante? No artigo de hoje, vamos entender algumas estratégias que permitem a empresas de qualquer porte e segmento estruturar um crescimento sustentável. Acompanhe!Padronizar e otimizar processosOs primeiros passos em direção ao crescimento sustentável é a padronização e otimização de processos da empresa. Isso deve começar a ocorrer desde o início do seu negócio, antes que ele comece a crescer exponencialmente.Quando você padroniza processos, fica mais fácil gerenciá-los, afinal, existirá um padrão em todas as rotinas dentro da sua empresa.…

Gestão contábil: guia definitivo sobre os processos internos

A contabilidade é uma área técnica extremamente importante para o crescimento de uma organização empresária já que os dados gerados por ela permitem planejar e estabelecer metas a curto, médio e longo prazo. Nesse contexto, a gestão contábil surge como um processo de identificação, análise, organização e interpretação de dados contábeis de uma empresa.O foco central das atividades contábeis é de reunir informações patrimoniais e financeiras que permitam a elaboração de relatórios. Nesses documentos constarão dados que serão utilizados tanto no cumprimento de obrigações legais junto ao Fisco como na gestão estratégica do negócio.É por isso que podemos dizer que o gerenciamento contábil vai muito além da realização de cálculos de impostos e do atendimento à legislação fiscal, tributária e contábil. Ele é um recurso que permite ter acesso a dados que ajudam a empresa a desenvolver suas estratégias, refinando o processo de tomada de decisões.Neste guia, você vai entender…

6 passos práticos para fazer uma análise de viabilidade do negócio

1. Introdução2. Qual a importância de analisar a viabilidade do negócio?3. Quais são os passos essenciais para identificar se um negócio é viável?4. Por que montar um plano de negócios?5. Como uma consultoria empresarial pode ajudar?6. Conclusão7. Sobre a empresa1. IntroduçãoToda empresa precisa desenvolver um plano de negócios que contemple a análise de viabilidade da sua organização. Muito embora algumas empresas realizem este estudo na etapa de definição de metas ou na avaliação anual, ainda é comum encontrar organizações empresárias que simplesmente não analisam a viabilidade dos seus negócios.Neste e-book especial, você vai ter acesso a um passo a passo com 6 etapas simples que vão ajudar neste processo de análise da factibilidade do seu negócio. Acompanhe!2. Qual a importância de analisar a viabilidade do negócio?A análise de viabilidade do negócio ajuda a identificar com clareza quais são as projeções e perspectivas de desempenho de uma empresa.Com isso, os gestores…

Como abrir uma franquia? Veja 6 passos

Optar pelo franchising é uma excelente estratégia para expandir a empresa e aumentar os lucros, além de abrir oportunidade a outras pessoas que também desejam experimentar um crescimento financeiro. Porém, para saber como abrir uma franquia, é necessário conhecer o mercado e aplicar algumas técnicas que possibilitem um bom posicionamento da marca. Neste artigo, vamos apresentar algumas dicas para que você consiga abrir uma franquia de sucesso. Acompanhe!1. Fazer um plano de negóciosO plano de negócios é o ponto inicial de qualquer tipo de iniciativa empreendedora, seja uma pequena startup, seja uma franquia. É por meio desse planejamento que o empresário entende o que deve ser feito e como seguir o padrão da rede, aspecto indispensável no contexto de franquia. Além disso, é importante pensar que o negócio deve ser vantajoso para franqueado e franqueador. O plano de negócios precisa ser muito bem estruturado para cobrir os custos e gerar…

Fusão e aquisição: entenda como funciona e quando vale a pena

Fusão e aquisição são expressões muito comuns no meio corporativo e empresarial. Oriundas do termo Merges and Acquisitions, elas também são conhecidas no mercado pela sigla M&A. Essas expressões estão relacionadas a um conjunto de operações empresariais que lidam com a compra, venda e composição de empresas.Neste artigo, vamos aprofundar as informações a respeito desse assunto, a partir de uma visão geral sobre os processos de fusão e aquisição de empresas. Acompanhe a leitura e veja o que é preciso avaliar antes de considerar a realização desse processo.Como funciona a fusão e aquisição de empresas?A fusão é uma estratégia utilizada principalmente para a reorganização de empresas. Ela se caracteriza pela ligação de duas ou mais empresas, transformando-as em um novo negócio. Quando ocorre o processo de fusão, há o desaparecimento das empresas que se fundiram durante o processo, dando lugar a uma nova sociedade empresária.Um exemplo conhecido de empresas brasileiras…

Erros em plano de negócio: veja os mais comuns ao elaborar um

Cometer erros em plano de negócios não é uma prática incomum no âmbito empresarial. O grande problema é que esse tipo de situação pode colocar em risco o andamento desses projetos. Devido a isso, muitos deles nem chegam a ser concretizados.Neste artigo, mostraremos os principais erros em plano de negócios e como você pode evitar para não ser acometido por eles. Acompanhe!Não definir o modelo de negócio adequadoUma das primeiras e mais simples falhas cometidas é a falta de adequação do modelo de negócio. Muitos empreendedores acabam constituindo empresas que não têm mercado em determinadas regiões.Isso pode arruinar completamente todas as chances de um negócio crescer, afinal, ter um empreendimento em um local inadequado, sem público-alvo e os demais elementos essenciais para o futuro de uma empresa é a receita ideal para o fracasso.Não estabelecer objetivos claros e específicosUm simples filme de criança é capaz de nos ensinar muito sobre…

Conheça 5 tipos de mapeamento de processos e onde são mais usados

O mapeamento de processos é uma técnica utilizada pelas empresas com o objetivo de entender como funcionam as suas operações. Elaborar o mapeamento é importante para os gestores e funcionários, pois auxilia na compreensão dos processos e possibilita visualizar melhorias que podem ser inseridas na rotina organizacional.Desta maneira, o mapeamento permite a eliminação de tarefas desnecessárias, a redução de atrasos e falhas, o esclarecimento acerca da função de cada indivíduo dentro do processo, a automação da rotina, a busca pela agilidade e a padronização das práticas.O resultado é que os gestores têm maior controle e monitoramento sobre a execução das tarefas, enquanto os colaboradores têm mais clareza com relação às suas obrigações. Os clientes, por sua vez, têm a garantia de acesso a produtos de serviços de maior qualidade.Você quer saber quais são os tipos de mapeamento de processos mais comuns e sua aplicação prática dentro das empresas? Então continue…